'''在一个主要用Flutter开发的零售SaaS项目中,我们有5个关键岗位:移动开发、后端、产品经理、UI设计、运维。大多数成员日常工作环境是Windows或Linux,团队里仅有一台远程Mac可用于iOS构建。
以下按角色顺序,复盘一次iOS App上架过程中他们如何分工,以及各自使用到的工具,如无Mac用appuploader上架,真实记录从打包到审核的全链路。
① 移动开发工程师:编写功能、调试构建
- 任务:
- 主要用Flutter CLI在Windows/Linux上实现App功能。
- 本地使用安卓模拟器做初步验证。
- 将代码提交到Git仓库,由专人统一在Mac上构建iOS版本。
- 用到的工具:
- Flutter CLI:跨平台代码编译。
- Git:版本管理、统一源代码。
- VS Code/Android Studio:日常开发IDE。
② iOS构建工程师:负责打包归档
- 任务:
- 从Git拉取最新代码,在远程Mac mini上用Xcode归档项目。
- 处理证书签名、依赖库(CocoaPods)安装等构建问题。
- 导出Release版IPA文件。
- 用到的工具:
- Xcode:归档打包。
- CocoaPods:依赖管理。
- xcodebuild命令行:批量构建。
③ DevOps/运维:上传IPA、追踪状态
- 任务:
- 负责把构建好的IPA上传到App Store Connect。
- 监控上传进度、检查构建是否出现在App Store后台。
- 用到的工具:
- Appuploader:在Windows上传IPA,省去Mac依赖。
- Transporter:Mac上的官方上传备选方案。
- App Store Connect网页版:查看上传状态和审核反馈。
④ 产品经理:内容填充与多语言配置
- 任务:
- 维护App元数据(标题、描述、关键词、多语言版本)。
- 统筹UI、法律合规文案并填写到App Store Connect。
- 与翻译人员协调生成多语言内容。
- 用到的工具:
- Google Sheets/Notion:协作管理多语言内容。
- Appuploader批量导入:一次性上传描述、截图、关键词等。
- App Store Connect:最终核对并修改细节。
⑤ UI设计师:准备截图、App图标
- 任务:
- 按iOS不同机型分辨率要求制作截图(5.5吋、6.5吋、6.7吋等)。
- 输出各语言环境下的截图(中、英、日)。
- 导出所有尺寸的App icon。
- 用到的工具:
- Figma/Sketch:设计稿制作。
- PS/AI:导出各分辨率图像。
- Appuploader:批量上传截图文件。
协作亮点:多角色并行工作,工具组合配合
在我们项目中,各岗位并非先后排队式完成,而是同时推进,比如:
移动端开发完成主功能后,产品经理即可开始写多语言描述;
UI设计师可在功能未全部完成时就开始做截图;
DevOps一旦拿到IPA,即可使用Appuploader上传,而不必等App Store Connect内容完全填好;
证书申请由移动端开发在Windows用Appuploader完成,不依赖Mac。
这种并行工作方式,大大压缩了从“开发完成”到“提交审核”的时间。
工具与任务配对表
岗位 | 工具 | 主要作用 | 平台 |
---|---|---|---|
移动开发 | Flutter CLI、Git | 编译Android/iOS逻辑 | Windows/Linux |
iOS构建 | Xcode、xcodebuild | 归档打包IPA | macOS |
运维 | Appuploader | 上传IPA、监控上传 | 全平台 |
产品经理 | Appuploader、App Store Connect | 填写元数据、提交审核 | Windows/Mac |
设计 | Figma、PS | 制作截图和图标 | 任意 |
最终结果
这次项目从最后一次功能冻结到App Store审核通过共用时12天,其中App Store审核花了3天时间,其余流程均由我们在短时间内并行推进完成。
结论:跨角色、跨工具协作是关键
单一工具无法解决整个上架流程问题,而是需要各岗位用适合自己工作的工具,并将结果高效传递给下一个环节。清晰的分工+适合的工具组合,才能支撑跨平台、分布式团队高效完成iOS App上架。'''
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