有用户反馈钉钉小程序真机调试扫码访问之后会立刻提示报错，提示

本次真机调试已结束，请重新生成调试版本 exceed each tiny app max socket count

解决方法，打开 HBuilderX 再右下角找到 日志回显，选择关闭重新编译一遍钉钉小程序即可

事故一：设置了 value-key，在网页或者小程序代码正常，到了uniapp上出现弹出来空白内容。
问题原因：在uniapp中，需要改为text，value。
解决方案一（不推荐）：直接改为text，value。如下：

const columns = [  
  {  
    merchantName: '用户1',  
    merchantNo: 'uid001'  
  },  
  {  
    merchantName: '用户2',  
    merchantNo: 'uid002'  
  }  
]

改为：

const columns = [  
  {  
    text: '用户1',  
    value: 'u001'  
  },  
  {  
    text: '用户2',  
    value: 'u002'  
  }  
]

解决方案二（推荐）：改为columns-field-names来实现。如：

<van-picker :columns="columns" :columns-field-names="{ text: 'merchantName', value: 'merchantNo'}" />

事故二：滚动选择了其他行，点确定。结果返回来的结果依旧是第一行结果。
问题原因：columns-field-names 没有设置value，导致所有数据没有唯一的value。
解决方案：columns-field-names一定要设置唯一的value。

vue2
升级原因是打包ios app时提示cli版本与打包机器的版本不一致，即使打包成功也无法上传appstore
先在这里cv一遍配置文件：https://uniapp.dcloud.net.cn/vue2-cli-release.html
然后又发现这里的还不是最新版本，又运行命令升级到最新版本：npx @dcloudio/uvm@latest

启动项目，报错：

ValidationError: Invalid options object. Dev Server has been initialized using an options object that does not match the API schema.  
 - options has an unknown property 'disableHostCheck'. These properties are valid:  
   object { allowedHosts?, bonjour?, client?, compress?, devMiddleware?, headers?, historyApiFallback?, host?, hot?, http2?, https?, ipc?, liveReload?, magicHtml?, onAfterSetupMiddleware?, onBeforeSetupMiddleware?, onListening?, open?, port?, proxy?, server?, setupExitSignals?, setupMiddlewares?, static?, watchFiles?, webSocketServer? }

修改vue.config.js，把disableHostCheck: true,修改为allowedHosts: 'all',

启动项目，F12报错：

Reason: Error: ES Modules may not assign module.exports or exports.*, Use ESM export syntax, instead: 42

百度半天，找到解决方法：
原因是自定义的业务代码的js文件里存在module.exports={}，新版好像不支持这种写法了，只能全部替换成export function xxxxx。百度说babel能解决这个问题，看了半天直接放弃，直接替换吧

删除devDependencies里的"@babel/runtime": "~7.12.0"，删除node_modules文件夹，重新install
改了半天js，终于能看到页面了

随便点几个地方测试，页面出现

之前是没有这玩意的，只有控制台打印的异常，解决方法是修改vue.config.js，增加

config.devServer = {  
                client: {  
                    overlay: false  
                }  
}

终于一切正常了，dev启动一切正常，发ios，真机运行发现tabbar没了
原因：编译的时候出现一堆这种警告Deprecation Warning [import]: Sass @import rules are deprecated and will be removed in Dart Sass 3.0.0.
，看不到这个一开始就打印的重要报错：

[webpack-dev-server] Project is running at:  
TypeError: Cannot read property 'compress' of undefined

又是webpack的锅，如图修改：

国产鸿蒙生态发展艰巨而重要。

• 很多开发者想迁移鸿蒙而苦于轮子不完善，不能低成本适配。
• 很多开发者想要一个完美的跨平台方案来全平台覆盖，不必为了跨平台而牺牲性能体验。

uni-app x已经完成Android、iOS、鸿蒙、Web、微信小程序等主流平台全覆盖。

为进一步繁荣uni生态，特别是推动鸿蒙平台的生态建设，惠及产业和开发者，DCloud 正式启动「2025年度插件大赛」。

大赛准备了丰富的奖励，除了流量、荣誉外还有30部纯血鸿蒙手机。

奖项设置：

本次大赛与往届有一个差别，就是更加普惠。本次没有特等奖，三等奖也发放价值2699元的纯血鸿蒙手机（全新机）。

欢迎更多插件作者积极参与，给大家更多机会。

一等奖（2名）：

奖品：1万元插件包销 + 鸿蒙手机1部 + 插件市场置顶推荐半个月 + HBuilderX预置 + HBuilderX超大鼠标垫 + DCloud奖牌

二等奖（8名）：

奖品：1000元插件包销 + 鸿蒙手机1部 + 插件市场置顶推荐1个星期 + HBuilderX超大鼠标垫 + DCloud奖牌

三等奖（20名）：

奖品：200元uniCloud代金券 + 鸿蒙手机1部 + HBuilderX超大鼠标垫 + DCloud奖牌

贡献奖（50名）：

奖品：HBuilderX超大鼠标垫

奖品说明：

1. “插件包销”，是指获奖插件通过插件市场销售，DCloud兜底包销。以1等奖的1万元包销为例，如果获奖插件在插件市场1年内销售额没有达到1万元，则由DCloud付差额给获奖者进行兜底。包销只针对付费插件，如免费插件获得二等奖及以上奖励，其中的包销奖励无效。包销插件需持续迭代，如插件作者放弃维护，则包销无效。

2. “HBuilderX预置”，是在HBuilderX新建项目界面，可直接选择该项目模板。这为插件带来大量的流量。不适合预置的插件类型，无法领取此奖项。HBuilderX预置窗体界面如下：

1. 本次插件大赛，目标是普惠更广大开发者，解决很多工程师缺少鸿蒙真机的困境，故本次奖励的鸿蒙手机为统一型号为nova 14 256GB；

2. 鸿蒙手机的奖励需满足两个条件：

   • 插件兼容鸿蒙平台
   • 插件作者通过DCloud专属链接到鸿蒙开发者平台注册一个新的开发者账号

除上述奖品外：

• 二等奖及以上获奖插件作者，都将进入DCloud VIP技术支持群，享受优先的技术支付、问题反馈。
• 所有获奖插件的集锦页面，还将通过HBuilderX工具、论坛、IM/QQ/微信群进行全量推广，给予优秀插件充分的曝光。

参赛要求：

1. 参赛起止时间：从2025年6月1日起，到2025年8月31日止。
2. 插件鼓励范围
   • 兼容鸿蒙的插件，包括前端插件和uts原生插件。uts插件同时支持uni-app和uni-app x。
   • 适配uni-app x的插件。
   • uniCloud插件：优秀的云端一体插件
   • 有助于开发者广告变现的运营类插件
   • HBuilder插件
     你的插件若能同时覆盖多个鼓励范围的插件，则buff叠满！
3. 在本次大赛有效期内提交或更新插件到插件市场，且下载人数不低于50人，即可自动进入大赛候选名单，无需单独报名。

如需帮助或技术指导，可进入uni-im进行交流，官方团队将为你提供支持。

在弹出层中如果使用 scroll-view，在嵌套使用up-popup组件时会出现弹出层的层级以及遮罩层的层级错乱。
解决办法：在编译成微信小程序时 在up-popup外部加一层 <root-portal> </root-portal> 即可

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本人专业uniapp开发，从最开始的5+app到现在的uni，可以说是老玩家了，现在在线求职，有需求的可以联系我qq：1963534590

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'''在大多数安全讨论中，我们习惯关注新项目的安全性，从代码结构、API 设计、用户认证机制出发，构建完善的防护体系。但现实是，很多开发者都在维护一些年久失修的老项目——技术架构老旧、团队成员流失、源码混乱甚至缺失。

我最近接手的就是这样一个项目：一款 iOS 工具类 App，五年前开发，只有一份 IPA 包，没有源码，客户希望上线新版前“加点安全措施”。

你没看错，只有一个 IPA 文件，连编译工程都没有。

这篇文章分享我如何在这样的条件下，用现代工具（包括 Ipa Guard）为老项目添加安全混淆保护，让它在 2025 年依然能“站得住”。

项目背景：一个没有源码的 App，你能做什么？

客户提供的是一个旧版 IPA 文件和测试账号，希望我：

• 检查是否存在安全风险；
• 尽量提高防逆向、防破解能力；
• 不破坏原有功能逻辑；
• 减少测试时间和返工成本；

很显然，这不是一个“写代码”的项目，而是一个“如何动最少东西，加最多保护”的挑战。

初步分析：暴露严重，结构清晰

使用 class-dump 和 Hopper 分析 IPA，我们发现了几个严重问题：

• 类名清晰（如 MainVC, LoginService）；
• HTML 页面和 JS 文件全部可见；
• JSON 配置暴露接口地址；
• 图片资源以业务功能命名，例如 withdraw_button@2x.png;

更糟的是，代码中没有做任何字符串加密或资源混淆，攻击者可直接仿制整个逻辑流。

限制条件下的目标设定

既然无法修改源码，我只能从“外部包装”的角度入手，目标如下：

1. 混淆符号与结构：隐藏业务逻辑线索；
2. 资源加密或重命名：降低静态分析价值；
3. 输出可用安装包：不影响现有功能；
4. 本地执行，避免上传云端：客户不允许上传代码；

工具选型

在尝试了几种方式后，我选择了 Ipa Guard，原因如下：

• 完全本地执行，无云端依赖，符合客户要求；
• 无需源码支持，适配这类“只给你个 IPA”的项目；
• 支持多平台结构（OC/Swift/Flutter/H5），未来可能拓展；
• 资源、类名、方法名自动混淆，附带路径同步更新功能；
• 修改 MD5 与文件哈希，增加安全水印；
• 支持重签名后直接安装测试，方便验证兼容性；

实施流程：干净利落的五步混淆

1. 将原始 IPA 导入 Ipa Guard；  
2. 启用混淆选项：类名、方法、资源重命名；  
3. 设置资源水印参数（如替换 UDID）；  
4. 配置本地签名参数；  
5. 导出新 IPA 包并安装测试；

整个流程耗时不到 10 分钟，生成的新包在测试机上运行良好，功能无误。

混淆前后对比效果

老项目不是“无力可救”，只是“没人想救”

维护旧项目从来不是光鲜的事，但现实中这类场景却大量存在。你或许无法改变其代码结构，但可以通过一些“后置安全操作”，大幅度提升其抗风险能力。

像 Ipa Guard 这样不依赖源码的 IPA 混淆工具，正是我们解决老项目安全问题的“补丁工具箱”。你不必重写代码，也不必动底层逻辑，只需多一个处理步骤，就能带来更安心的发布体验。'''

'''几个月前，我们上线了一个版本，结果关键词写错导致搜索权重下降，截图也传错语言版本。用户反馈说“怎么看到的是英文截图”，我们才意识到出了问题。

问题不大，但代价不小——重新提审、审核延迟、运营错过活动窗口。那一次我们意识到：

> 上架流程本身就像上线一样，也需要“容灾设计”。

这篇文章我想聊聊：我们是如何从一次上架失误中总结出“防错 + 回滚 + 可复查”的机制，避免每一次出错都要“靠人脑记忆”处理现场。而 Appuploader，则是这套机制中执行层的核心组件。

出错的真实代价

你可能以为上架错了“改一下再提不就行了”？但实际上：

• 被拒或更新审核通常多花 1～3 天
• 要重传截图、多语言文本，再次校对
• 产品或运营完全无法自助处理，得开发配合
• 用户看到错误内容，反馈影响口碑

比起功能 Bug，更难堪的是“你发布的东西本来就错”。

我们如何构建“上架容灾系统”？

1. 明确上架失败的四种典型场景：

1. 上传错误截图（尺寸或语言不符）
2. 关键词、描述信息拼写或语义误填
3. 证书/描述文件过期、绑定错误导致签名失败
4. 上传成功但 App Store Connect 状态卡住或未知错误

我们先把过去半年出过的问题都列了表，整理出错误源头。

2. 设定“可快速复原”的流程机制

我们从三个层面入手：

• 内容管理结构化：每次截图、关键词信息统一放入文件目录，命名规则一致
• 上传工具图形化 + 状态反馈：使用 Appuploader上传 IPA 与截图时，每一状态都能看到反馈，避免“盲传”
• 操作日志记录：每次发布操作人需登记使用的证书名、截图目录路径、关键词文件版本

Appuploader在容灾流程中承担的角色

我们发现很多出错是因为流程隐形，比如某人点了上传但没有反馈、截图改了一版却没更新上传。

Appuploader提供了几个非常关键的“防错机制”：

图形化上传界面 + 结构化目录识别

你只需要把截图放进指定的多语言目录下，工具会识别设备尺寸和语言，不用担心“拖错图”。

状态实时反馈

上传后，工具会明确提示状态（成功、失败、等待审核），包括 App Store 返回的错误信息，第一时间定位问题，不用去猜。

证书 & Profile 明确绑定

在工具中创建描述文件时，自动绑定选定的证书和 App ID，导出文件自动命名，减少配置错配风险。

上传与文案内容统一操作

产品或运营只需熟悉目录结构，即可在工具中完成多语言截图与文本提交，减少开发介入频率，也减少中间误传。

我们的“快速修复”流程现在是这样：

1. 问题定位（由反馈或审核结果发现）
2. 查发布记录，确认错在哪一步（如截图目录、关键词版本）
3. 替换截图或描述内容，重新上传并备注“修复版本”
4. 所有记录写入版本发布卡片，注明修复原因和操作人

成果：一套流程让我们更少出错，也更快恢复

• 每次出错都有明确记录和责任人
• 修复流程不依赖原操作者，任何人可复现
• 一套统一结构 + Appuploader工具链，把“上线出错”从临时事故变成可控事件

发布错一次没关系，可怕的是“不知道错在哪、也没人能修”

iOS 上架不是提交按钮点一下那么简单，它和产品发布一样需要版本控制、状态管理和结构化交付能力。

Appuploader不是“防错工具”，但它帮我们减少了操作歧义，提高了反馈可视化，成为我们构建容灾机制的核心支撑。

你是否也经历过上架出错？是怎么应对的？是否有人专职处理，还是靠流程消化？欢迎留言讨论你的“上架恢复”机制。'''

'''我原来是做测试的，每天的工作围绕功能点验证、用例执行、Bug记录展开。那时候抓包对我来说是个工具：验证一下接口有没有调用、响应内容对不对，用 Charles 截几张图就完了。

后来转到开发岗，一切变了。

我开始面对：

• 被封装的SDK接口，不知道它内部发了什么；
• 真机上HTTPS请求无法调试；
• 后端说“你这字段不对”，但我不知道它是怎么变的；
• 用户报Bug，我却无法复现；

这时候我重新理解了：抓包，不只是测试的验证手段，更是开发定位问题的“可视化放大镜”。

尤其在 iOS 真机 + HTTPS + SDK 封装三重限制下，像抓包大师 Sniffmaster 这样的工具，成了我们开发调试闭环的关键。

抓包，从“验证”到“解释”

测试阶段我用抓包只是为了“确认是否请求成功”，而作为开发，我必须用抓包来：

• 解释某个字段为何丢失；
• 还原Header拼接过程；
• 判断请求发没发出；
• 比对两个构建包行为差异；

举个例子：

上线后有用户反馈登录失败，测试、后端日志一切正常。我插线用 Sniffmaster 抓真机HTTPS请求，发现登录接口中 X-PLATFORM-TYPE 字段被打包脚本替换错了，返回403。

这个信息，不抓包，完全查不到。

我现在用的抓包工具组合

每个工具我都用过实际场景，最后发现不是工具多就行，而是要“搭配得当”。

Sniffmaster 是什么时候起作用的？

尤其在这些场景里：

• SDK没有开放接口请求日志；
• HTTPS请求加了双向pin，Charles/mitmproxy无法中间人抓包；
• App打包发布后行为变了，但本地无法复现；
• 某些关键字段只有上线构建才出现问题（混淆、代码保护）；

我在这些情况下插上 Sniffmaster，一秒钟就抓到整个包体，甚至还能筛选指定 App 的请求，排除系统干扰。

那种“终于看到底层发生了什么”的感觉，真的像打开了监控摄像头。

案例：一次双重Header拼接的坑

我曾对接一个支付SDK，正式上线后用户频繁出现“支付失败”。后端说“你请求重复Header”，我看代码也没有问题。

后来我抓了真机包，才发现：

• 我们拼接了 X-AUTH-ID；
• SDK内部也拼了一次同名字段；
• 服务端收到双字段冲突，直接丢弃请求；

问题修复逻辑很简单，但如果没有抓包，我根本不会想到“一个Header有两份”这种怪现象。

总结：抓包，是开发调试的X光片

你写得再好，构建时可能被混淆打断，你调得再顺，用户环境可能完全不同，你测得再细，封装内部可能自作主张。

抓包就是帮你在“不确定性”中，把行为“确认”下来。特别是像 Sniffmaster 这样的工具，让我们终于能看清那些原本被封锁的真机HTTPS数据，让你写得更安心，调得更有底。'''

'''大厂有全套自研监控系统和性能分析平台，中小团队怎么办？调试全靠 Xcode 控制台，性能问题只能靠感觉判断？崩溃要等用户反馈？

这篇文章不讲概念，只基于我在几个 5~10 人规模的 iOS 项目实战经验，聊聊我们是怎么用现有资源和轻量工具，构建出一套日常可用的性能与调试流程的。内容涉及 Instruments、KeyMob、Crashlytics、iMazing、日志设计等方面的配合使用方式。

一、明确目标：调试流程不必全，但必须“够用”

中小团队的核心原则是：解决问题比完美流程更重要。

所以我们把调试流程拆成以下几个阶段：

1. 开发阶段调试
2. 功能完成后的性能检测
3. 崩溃预防与日志归档
4. 上线前集中测试与归档
5. 上线后反馈再定位

每个阶段都有不同重点，不追求全覆盖，但一定覆盖核心风险点。

二、工具组合清单：轻量易协作优先

说明：这些工具我们选的标准是——可快速启动、操作上手快、适合不同系统成员使用、协作成本低。

三、开发阶段的基础调试搭建

在项目早期阶段，我们建议开发者统一使用结构化日志方案，例如：

[INFO][LoginModule][2025-04-16 10:22:04] 用户点击了登录按钮  
[ERROR][NetworkService][2025-04-16 10:22:05] 请求失败 code=401

然后：

• 本地用 Xcode Console 观察输出
• 测试设备用 KeyMob 查看对应 App 日志（无需越狱、支持关键词筛选）
• 每次版本提交前，把日志保存在指定目录（KeyMob 可自动命名）

这样即使出现无法复现的问题，我们也能从归档日志中还原过程。

四、功能完成后做一次“重点性能快扫”

我们每个功能模块完成后，安排测试使用 KeyMob 连接设备运行 15~20 分钟，同时记录：

• CPU 是否有高峰
• FPS 是否异常波动
• GPU 是否有长期高占用
• 日志是否有严重错误（ERROR/FATAL）

比起只跑一轮功能用例，这种“可视化数据+操作结合”的方式更容易提前发现问题。我们曾用它在项目上线前发现了“后台通知拉取未释放任务”导致电量异常消耗。

五、测试崩溃集中抓取机制

Xcode Organizer 查看崩溃文件效率不高，我们在测试周期使用 KeyMob 抓设备端 crash：

• 自动符号化
• 时间段记录清晰
• 崩溃日志和操作日志一并归档，便于问题对照分析

Crashlytics 上线后继续用，配合日志标记字段，可快速定位问题用户路径。

六、团队协作落地建议

• 共识制定：每人调试时统一使用工具与日志格式
• 归档规范：日志按时间/版本命名，上传云盘/Notion
• 问题对齐：每个问题描述必须附带截图/视频 + 日志段落 +设备型号
• 周期检查：每周检查崩溃记录与性能异常趋势，讨论优化点

这种模式在我们团队从 MVP 阶段到 2.0 正式版上线过程中，帮助我们稳定度过数次大版本迭代。

中小团队也能有体系，只要抓对核心

不是每个团队都需要 DevOps 或数据分析平台，但每个项目都可以建立一套自己的“可执行、可同步、可复现”的调试流程。

我的建议：

• 工具要用得起、看得懂、传得出
• 流程要围绕开发/测试/上线三阶段建立闭环
• 数据要存得住、查得到、对得齐

希望这篇文章对还在摸索调试流程的中小团队提供一些可落地的方向。'''

'''在很多开发团队中，“上架”常常是临时插入流程、临时分配任务、临时找人操作的一件事。甚至有人会说：“这个功能先上线安卓吧，iOS 上架麻烦，我们再准备一下。”

我们也曾经这样，直到我们意识到——不把上架变成固定节奏，就永远会在交付节奏上失控。

这篇文章分享我们团队是如何构建一个可持续、可重复、可交接的 iOS 每周上架机制的：从操作分工、流程模板，到工具选择（我们使用了 Appuploader），再到跨职能协同，把上架这件原本“靠人盯”的事变成了“靠系统稳”。

起点：上架总是最后一分钟的混乱操作

我们过去的节奏很熟悉：

• 上线前一天，工程师临时打包
• 产品群里发句：“有谁会上传？帮忙搞一下”
• 登录 Transporter 时发现 Apple ID 被锁，要验证
• 上架内容找不到了，截图在微信里，描述词改了一半

结果版本发布不是卡在技术问题，而是因为“没有人专门搞这套流程”。

我们意识到：上线频率稳定，节奏才稳

后来团队决定：将“iOS 发布”正式纳入每周例行流程，与版本规划、测试验收并行，具体目标包括：

• 每周至少一次版本发布（不一定有功能变更，可为元数据、截图优化等）
• 发布流程不依赖特定成员，任何人可接手
• 所有素材、证书、描述文件统一存储、统一命名
• 上架状态可查、记录明确、问题可追踪

工具选择：为什么我们使用 Appuploader？

为了让流程足够清晰，我们需要一款：

• 支持多人使用
• 不依赖 macOS
• 图形化可视化、降低操作成本
• 可统一管理证书、描述文件、截图上传
• 提供上传状态反馈，避免“传了没反馈”的黑箱体验

我们最终选择了 Appuploader，用它承接整个上架发布操作层。

我们的每周 iOS 上架节奏现在这样运作：

周一：产品更新描述、关键词、截图

• 多语言版本由产品在 Notion 编辑
• 截图文件统一命名，按语言/尺寸分类放入目录
• 所有内容按规范格式放入 /release-assets 中

周二：工程师打包构建 IPA，更新证书如需

• 使用 Flutter 或原生构建
• 如遇证书更新，由 Appuploader统一申请并导出
• 描述文件同步生成，统一命名归档

周三上午：执行上传 + 提交审核

• 使用 Appuploader上传 IPA、截图、关键词
• 实时监控反馈，记录上传时间、操作人、审核状态

周三下午：记录本次发布卡片

• 记录使用证书、截图路径、语言内容版本号
• 审核状态初步结果写入内部日志

后续：每周会议回顾上架稳定性和审核反馈

成果与变化：

• 产品、运营不再“等开发空了上传”
• 描述文件/截图不再混乱
• iOS 发布节奏与版本节奏同步，形成闭环
• 上架流程标准化为团队 SOP，一次培训可复制

节奏来自流程，流程来自工具落地

iOS 上架不应该是“被动动作”，而是产品持续进化中的一部分。把它纳入日常节奏管理，才能让发布成为一种团队习惯。

Appuploader帮我们稳住了“执行层”的流程，把曾经依赖特定人的操作变成了全员可交接的任务模块，也让每周的上线节奏变得像写代码一样可靠。

你们团队是按节奏上架，还是临时应付？是否考虑把发布流程标准化、角色化、可持续？欢迎分享你的经验，我们一起让“上线”变成日常而非挑战。'''